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服務(wù)中心

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招商中心

持續(xù)改善提升經(jīng)營管理能力

有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

通過中央廚房研發(fā)部調(diào)研客戶，制定可行的經(jīng)營方式。

有利于客戶

有利于顧客

一切以顧客滿意為中心，關(guān)鍵在于突破固有思維，改變和創(chuàng)新機(jī)制，主動差異化與創(chuàng)新

提升客戶形象

提升客戶形象

將餐廳打造成單位亮點(diǎn)

6T標(biāo)準(zhǔn)化要求

  • 餐具

  • 文件夾規(guī)范

  • 調(diào)料庫

  • 操作間

    • 集團(tuán)擁有的標(biāo)準(zhǔn)化中央廚房
    • 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈體系
  • 01

    現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)

  • 02

    菜品研發(fā)及食品加工

  • 03

    物聯(lián)網(wǎng)

  • 04

    社會餐飲

    • 構(gòu)建一個(gè)定位清晰、分工明確、優(yōu)勢突出、資源共享、開放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈體系,對于推動徽王的發(fā)展,營造企業(yè)和徽王的雙贏局面是必不可少的?；胀跫瘓F(tuán)通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、菜品研發(fā)及食品加工、物聯(lián)網(wǎng)、社會餐飲等方面的資源集合,力求為企業(yè)帶去餐飲行業(yè)新面貌,打造最具有影響力的餐飲體系。
    布局新產(chǎn)業(yè)
    徽王集團(tuán)以團(tuán)膳為母公司，擴(kuò)大影響力，做大團(tuán)膳平臺，推行增值服務(wù)，推動集團(tuán)運(yùn)作，夯實(shí)資本基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)徽王人共贏。

    01

    不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值

    02

    一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，充足的運(yùn)作資金

    03

    必須具備成熟的品牌經(jīng)營理念；嚴(yán)格的品質(zhì)意識；正確的服務(wù)理念；理性的風(fēng)險(xiǎn)意識

    04

    優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)及完整的管理系統(tǒng)， 讓整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)完美運(yùn)轉(zhuǎn);

    05

    專職人員負(fù)責(zé)巡檢工作，對店面進(jìn)行評級制度， 將食品安全問題扼殺在萌芽中；

    06

    從采購到餐桌，全程專人監(jiān)督；做到食品安全無死角